В 1991 году мне было 10 лет. Когда произошло ГКЧП я жил в Подмосковье, смотрел все новости на шестикнопочном телевизоре. Меня поражала карикатурность этой группы, все были какие то нелепые. Мне было понятно, что они действуют не по правилам, по ним самим это было видно. Беспокойный вайб пресс-конференции ГКЧП, на которой все не в своей тарелке, вполне считывалась десятилетним мной. 

Я и до этого следил за новостями и выборочно знал их. Самым карикатурным я воспринимал Валентина Павлова. Он выглядел как груша в очках с прической ёжик.

Рисовал его много. Поскольку был под впечатлением от множества сборников карикатур которые меня окружали — картинок мне всегда было мало, книжки с картинками я пылесосил, один из источников были множественные сборники политической карикатуры. Вот примерно так карикатуру изображал, воссоздал сейчас по памяти те мои умения.

Если бы в те дни я знал про Фреда Флинстоуна, я бы безусловно рисовал его в таком же духе.

Выглядело это так: среди голов миккимаусов и дональдаков, на которых я бесконечно тренировал руку, вдруг мультяшная версия привлекшего мое внимание человека. Вот пример скана одного из сотни моих почеркушечных детских альбомов с каким-то другим портретом.

С началом ГКЧП Павлов пропал с экранов (оказалось он забухал).  Я переживал куда это мой любимый злодей делся. Когда ГКЧП закончилось после новостей показали мультфильм студии Pilot в котором на всех этих персонажей были профессиональные карикатуры. После просмотра я почувствовал что не один в этом мире, который через такую призму смотрит на персонажей и новости. Вот этот мультик https://youtu.be/Fou8YJI5bQA?si=Otw8hGY7cW3A91EQ

После чего я пришел в художку. Про это яркое событие я рассказал учительнице. Показал как рисовать Павлова. Она ничего не поняла, она была не в курсе состава ГКЧП, не вникала в новости, не воспринимала карикатуры как рисование. Так я обнаружил что есть люди которые совсем не интересуются происходящим.

Внимание! На сайте добавлен сбор Cookie.
Смотрите как это весело — можно покупать апгрейды, смотреть как растёт число печенек или всё сжечь!

Исполнилось 40 лет, расскажу об одной из сторон происходящего в жизни. Последние два года прошли под флагом Ремонта. Никогда до этого столько его небыло в моей жизни. Крупного, среднего, мелкого, долгого, быстрого, простого, завершенного и не заканчивающегося. Из-за окружающих обстоятельств часто оказывалось, что скорее, удобнее и проще сделать что-то самому, чем отдать это в ремонт, найти мастера, купить аналог или смириться с неисправностью. Флаг Ремонта вознесся стремительно, поставив перед фактом, что делать надо всё сейчас и отнял время у всех остальных целей, к которым путь был намечен ещё с 2014 года, касалось это в основном личных творческих и рабочих планов «Разумного подхода» — переход на более востребованные цифровые товары и моушен- и видеопроизводство от веб-разработки.

2019 год был ремонтом купленной квартиры. Как бы я не старался делегировать и искать рабочих, к сожалению, в моём небольшом городе некоторые позиции мне закрыть банально не удалось и пришлось делать самому. На часть работ просто не было нормальных рабочих, поэтому на какие-то я брал приемлемых, а какие-то работы просто делал сам. Приемлемых рабочих приходилось строго контролировать, а для этого надо понимать весь процесс. А то, что делал самостоятельно в том, разумеется, надо сперва полностью разобраться.

В итоге изучил все каталоги магазинов строительных материалов, нюансы планирования последовательности шагов ремонта. Самое неудобное, что огромное время, уходящее на это, не приносило прибыли, которую я мог бы получить за это время как иллюстратор, дизайнер интерфейсов и сайтостроитель. Сейчас ощущаю себя, словно закончил ПТУ и получил дополнительное образование проектировщика, менеджера закупок, прораба, разнорабочего. Начал ремонт в ноябре 2018, переехали в сентябре 2019.

Немного отдохнув, начал вкатываться в забытый привычный образ жизни. Рождение сына и пандемия поменяла картину, привычный образ жизни перестал быть возможным, а флаг Ремонта при этом не опускался, а возможно, от этого ещё прочнее укрепился. Имеющаяся техника и вещи начали, как сговорившись ломаться, выходить из строя и не работать. Коснулось буквально всего: телефонов, принтера, роутера, сканера, монитора, пылесоса, кухонных приборов, одежды и мебели. И если одежду можно просто заменить, то с приборами сложнее. Во-первых отсутствие рабочего устройства останавливает деятельность, в связи с которой он был нужен. Во-вторых, чаще всего оказывалось что отремонтировать имеющееся проще, чем купить новое — ведь иначе, поскольку ту вещь уже не продают, сперва надо найти её аналог, а потом полностью на неё перейти, что эффектом домино вызывает проблемы при взаимодействии с другими устройствами и паттернами работы. Например, мне пришлось разобраться как устроена и как поменять подсветку в мониторе, — для этого надо полностью разобрать монитор, снять раму вокруг слоя пленок и жк-панели, параллельно заменив и контроллер подсветки, на всякий случай — поскольку аналогичный монитор уже не купить.

Покупка нового монитора тянула за собой смену видеокарты. То есть цепь затрат в связи с покупкой новой вещи в замен сломанной буквально в сто раз превышала её ремонт. Иногда ремонт оказывался неудачно затянутым, например, мне пришлось 5 раз заказывать редкий блок питания, поскольку 4 раза он не доезжал до меня из Китая, в итоге я решал задачу почти год.

К сегодняшнему дню флаг Ремонта надо мной начал спускаться, все ключевые штуки отремонтированны, к какому-то предстоящему ремонту я теперь уже готов, заблаговременно предвижу и приобретаю запчасти, одновременно ведя план с обновлением инструментов. К сожалению, долговременное планирование в технике не всегда удачное. Например, я планировал, что буду жить в экосистеме фотоаппаратов Canon, но к сегодняшнему дню компания перестала выпускать конкурентные аппараты, и сейчас кажется правильным переходить на фотоаппараты Sony, чтобы оставаться в современном качестве, железе и пайплайне ближайший десяток лет. Другая сторона причины снижения флага Ремонта, то что некоторые запланированные действия пережили фазу несоответствия требованиям и превратились в привычные, с которыми можно смириться, или являются не достаточно приоритетными, из-за чего постоянно отходят в стеке дел на вторую очередь, при появлении более важных дел и проблем.

Опубликовал в Разумном подходе логотип стримов Александра Плющева и Майкла Наки. Это два журналиста-новостника, которые, сперва варятся всю неделю в новостях, а потом, по пятницам с 22:00, ведут многочасовой стрим, высказывая собственное взвешенное мнение используя накопленный обширный фундамент. Посмотрите сегодня — найдите канал MackNack на ютубе.

https://podhod.ru/portfolio/macknack

Кстати, этот логотип — хороший пример чем отличается вариант для светлого фона от варианта для тёмного фона. Нельзя просто взять и заменить тёмный цвет на светлый. Дело в том, что часть областей должна остаться светлой а не инвертированной, в любом исполнении (например, лица или блики) а часть должна перекраситься, чтобы не искажать графическое решение.

Мы, конечно, живём теперь в новой реальности. Заметил, что ко мне начали обращаться за советами те, кто раньше не думал про работу через интернет и не готов заказывать у меня дизайн или создание сайта. Поэтому, немного облегчу жизнь и себе. Вот ответ на самый широкий вопрос — какой хостинг выбрать, если вы собрались сделать сайт. В мире, даже только крупных, хостинг-компаний сотни. Чтобы разобраться чем они отличаются надо много прочитать, самому попробовать и разные рабочие моменты пережить. Чтобы не гадать и не выбрать отстающего вот ясный ответ: https://podhod.ru/solutions/20.