Крещение в Подгорице, Черногория

Традиционное православное событие в Черногории: плавание за Часный крест на слиянии рек Морача и Рибница, возле Старого города и моста Блажо Йовановича , в Подгорице в день Богоявления (Крещения Господня).

Каждый год верующие собираются, чтобы освятить воду и принять участие в заплыве за крестом, символизируя крещение Иисуса Христа в реке Иордан. Участники преодолевают холодную воду, а первый, кто добирается до креста, считается особо благословлённым.

https://youtu.be/3vPH6LG8JIE

VLOG: Крещение в Подгорице. Bogojavljenje, tradicionalno plivanje za časni krst · Morača u Podgorici

Tradicionalni pravoslavni događaj u Crnoj Gori: plivanje za Časni krst na ušću Morače i Ribnice, blizu Starog grada i mosta Blaža Jovanovića, u Podgorici na dan Bogojavljenja (Krštenja Gospodnjeg).

Svake godine vjernici se okupljaju kako bi blagoslovili vodu i plivali za krst, simbolizirajući krštenje Isusa Krista u rijeci Jordan. Učesnici hrabro prolaze kroz hladnu vodu, a prvi koji stigne do krsta smatra se posebno blagoslovljenim.

Требине, Босния и Герцеговина

Небольшая экскурсия по городу Требенье. 19 апреля 2025 г, выходные Пасхи.
Показываю ключевые туристические места возле центре города, которые можно обойти за несколько часов, на визаран, не поднимаясь к церквям Херцеговачка Грачаница и Церковь св. Архангелов.

https://youtu.be/M7UFjRmve3E?si=6N7M3gYaAmjjNyCO?sub_confirmation=1

Прогулка по Требине на Пасху (В субтитрах названия мест) · Босния и Герцеговина

Маршрут: https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=1nOLeeeqHfb-qyiZA6VgIcgEnMKSb4yY&usp=sharing

Посещаю:

  • Автостанция и кафе Kort (с официантом роботом-котом)
  • Парк Йована Дучича, памятник антифашистам 1941-1945, Фонтан
  • Требиньский рынок
  • Площадь Свободы и Площадь под платанами
  • Улица Йована Дучича и фонтанчик-чесма Гойко Шишковича
  • Каменный мост через реку Требишница
  • Музей Герцеговины и Станция голубиной почты
  • Памятник Луке Вукаловичу
  • Спортивный комплекс и бассейн Mega Gym
  • Долап (водяное колесо)
  • Мост Арсланагича
  • Кладбище
  • Начальная школа «Вук Караджич»
  • Мост Иво Андрича
  • Торговый центр Tropic и кафе Market 99
  • Городской пляж бассейн Брегови
  • Храм науки и искусства

44 — Читаю Хармса!

Сегодня мне 44 года, и в честь Дня рождения я решил прочитать вслух произведения Даниила Хармса – мастера абсурда и неожиданного взгляда на реальность.

https://youtu.be/ESp5ftPErR4?si=a9MlnxOwSxyuM-zm%3Fsub_confirmation%3D1

Даниил ХАРМС: Весёлые чижи · Письмо · Протокол 2 · Реабилитация | Чтение вслух книги, стихи и проза

Читаю в слух:

  • «Весёлые чижи» – забавное детское стихотворение про 44 весёлых чижа, в котором можно увидеть больше, чем кажется.
  • «Письмо» – комическая проза, где нелепость доведена до совершенства.
  • «Протокол 2» – страшный документ, отражающий эпоху репрессий, где ложь становится реальностью.
  • «Реабилитация» – последнее известное произведение Хармса, где он размышляет о насилии и оправдании зла.

Олимпийские ремонтные игры

Спорт — дело бесполезное, а профессиональный спорт — даже вреден. Уйма сил и денег уходит на достижение результата, который не обладает физической формой и остаётся только в памяти.

Я считаю, что Ремонт — лучший спорт. Нагрузка в нем тоже большая, и физическая и умственная. При этом польза остаётся и видна потом долго. Потолка у вершины мастерства тоже нет, можно жизнь прожить, совершенствуясь в ремонте.

Вот были бы Олимпийские ремонтные игры!
Страны соревнуются в качестве выравнивания стен, покраске, укладывании плитки, асфальта, прокладывания кабеля (в лёгкой и тяжёлой категории), возведении стен из различных материалов в равных условиях инструментов, бюджета и проекта. Жури оценивают скорость, красоту исполнения, качество. 

Проходить ремонтные соревнования должны не на стадионах (их что ли ещё строить), а в реальных мировых нуждах. Первая ремонтная Олимпиада должна пройти в Бейруте — там от колоссального взрыва в 2020 году до сих пор даже обломки не убрали.

Жизнь и ремонт за последние два года

Исполнилось 40 лет, расскажу об одной из сторон происходящего в жизни. Последние два года прошли под флагом Ремонта. Никогда до этого столько его небыло в моей жизни. Крупного, среднего, мелкого, долгого, быстрого, простого, завершенного и не заканчивающегося. Из-за окружающих обстоятельств часто оказывалось, что скорее, удобнее и проще сделать что-то самому, чем отдать это в ремонт, найти мастера, купить аналог или смириться с неисправностью. Флаг Ремонта вознесся стремительно, поставив перед фактом, что делать надо всё сейчас и отнял время у всех остальных целей, к которым путь был намечен ещё с 2014 года, касалось это в основном личных творческих и рабочих планов «Разумного подхода» — переход на более востребованные цифровые товары и моушен- и видеопроизводство от веб-разработки.

2019 год был ремонтом купленной квартиры. Как бы я не старался делегировать и искать рабочих, к сожалению, в моём небольшом городе некоторые позиции мне закрыть банально не удалось и пришлось делать самому. На часть работ просто не было нормальных рабочих, поэтому на какие-то я брал приемлемых, а какие-то работы просто делал сам. Приемлемых рабочих приходилось строго контролировать, а для этого надо понимать весь процесс. А то, что делал самостоятельно в том, разумеется, надо сперва полностью разобраться.

В итоге изучил все каталоги магазинов строительных материалов, нюансы планирования последовательности шагов ремонта. Самое неудобное, что огромное время, уходящее на это, не приносило прибыли, которую я мог бы получить за это время как иллюстратор, дизайнер интерфейсов и сайтостроитель. Сейчас ощущаю себя, словно закончил ПТУ и получил дополнительное образование проектировщика, менеджера закупок, прораба, разнорабочего. Начал ремонт в ноябре 2018, переехали в сентябре 2019.

Немного отдохнув, начал вкатываться в забытый привычный образ жизни. Рождение сына и пандемия поменяла картину, привычный образ жизни перестал быть возможным, а флаг Ремонта при этом не опускался, а возможно, от этого ещё прочнее укрепился. Имеющаяся техника и вещи начали, как сговорившись ломаться, выходить из строя и не работать. Коснулось буквально всего: телефонов, принтера, роутера, сканера, монитора, пылесоса, кухонных приборов, одежды и мебели. И если одежду можно просто заменить, то с приборами сложнее. Во-первых отсутствие рабочего устройства останавливает деятельность, в связи с которой он был нужен. Во-вторых, чаще всего оказывалось что отремонтировать имеющееся проще, чем купить новое — ведь иначе, поскольку ту вещь уже не продают, сперва надо найти её аналог, а потом полностью на неё перейти, что эффектом домино вызывает проблемы при взаимодействии с другими устройствами и паттернами работы. Например, мне пришлось разобраться как устроена и как поменять подсветку в мониторе, — для этого надо полностью разобрать монитор, снять раму вокруг слоя пленок и жк-панели, параллельно заменив и контроллер подсветки, на всякий случай — поскольку аналогичный монитор уже не купить.

Покупка нового монитора тянула за собой смену видеокарты. То есть цепь затрат в связи с покупкой новой вещи в замен сломанной буквально в сто раз превышала её ремонт. Иногда ремонт оказывался неудачно затянутым, например, мне пришлось 5 раз заказывать редкий блок питания, поскольку 4 раза он не доезжал до меня из Китая, в итоге я решал задачу почти год.

К сегодняшнему дню флаг Ремонта надо мной начал спускаться, все ключевые штуки отремонтированны, к какому-то предстоящему ремонту я теперь уже готов, заблаговременно предвижу и приобретаю запчасти, одновременно ведя план с обновлением инструментов. К сожалению, долговременное планирование в технике не всегда удачное. Например, я планировал, что буду жить в экосистеме фотоаппаратов Canon, но к сегодняшнему дню компания перестала выпускать конкурентные аппараты, и сейчас кажется правильным переходить на фотоаппараты Sony, чтобы оставаться в современном качестве, железе и пайплайне ближайший десяток лет. Другая сторона причины снижения флага Ремонта, то что некоторые запланированные действия пережили фазу несоответствия требованиям и превратились в привычные, с которыми можно смириться, или являются не достаточно приоритетными, из-за чего постоянно отходят в стеке дел на вторую очередь, при появлении более важных дел и проблем.