В 1991 году мне было 10 лет. Когда произошло ГКЧП я жил в Подмосковье, смотрел все новости на шестикнопочном телевизоре. Меня поражала карикатурность этой группы, все были какие то нелепые. Мне было понятно, что они действуют не по правилам, по ним самим это было видно. Беспокойный вайб пресс-конференции ГКЧП, на которой все не в своей тарелке, вполне считывалась десятилетним мной.
Пресс-конференция ГКЧП, все кроме В. Павлова, 1991-08-19
Я и до этого следил за новостями и выборочно знал их. Самым карикатурным я воспринимал Валентина Павлова. Он выглядел как груша в очках с прической ёжик.
Валентин Павлов
Рисовал его много. Поскольку был под впечатлением от множества сборников карикатур которые меня окружали — картинок мне всегда было мало, книжки с картинками я пылесосил, один из источников были множественные сборники политической карикатуры. Вот примерно так карикатуру изображал, воссоздал сейчас по памяти те мои умения.
Если бы в те дни я знал про Фреда Флинстоуна, я бы безусловно рисовал его в таком же духе.
Выглядело это так: среди голов миккимаусов и дональдаков, на которых я бесконечно тренировал руку, вдруг мультяшная версия привлекшего мое внимание человека. Вот пример скана одного из сотни моих почеркушечных детских альбомов с каким-то другим портретом.
С началом ГКЧП Павлов пропал с экранов (оказалось он забухал). Я переживал куда это мой любимый злодей делся. Когда ГКЧП закончилось после новостей показали мультфильм студии Pilot в котором на всех этих персонажей были профессиональные карикатуры. После просмотра я почувствовал что не один в этом мире, который через такую призму смотрит на персонажей и новости. Вот этот мультик https://youtu.be/Fou8YJI5bQA?si=Otw8hGY7cW3A91EQ
Мультфильм студии Пилот. "Ельцин и ГКЧП"
После чего я пришел в художку. Про это яркое событие я рассказал учительнице. Показал как рисовать Павлова. Она ничего не поняла, она была не в курсе состава ГКЧП, не вникала в новости, не воспринимала карикатуры как рисование. Так я обнаружил что есть люди которые совсем не интересуются происходящим.
Я по умениям и увлечениям — дизайнер и иллюстратор, а по майндсету — инженер и арт-директор. С огромным удовольствием использую ИИ и не вижу никакой конкуренции в его лице, ощущаю как помощника. Ставить задачу что джуну, что ИИ — примерно одно и то же, и всё равно потом надо делать ревизию.
ИИ создаёт то, что его просят. Если просить несложное, то на базовом уровне он даёт приемлемый результат. Поэтому какие-нибудь простые штуки типа листовки А4 «Купите мороженое» и вывески «Шиномонтаж» сейчас можно сделать бесплатно с помощью ИИ. Ну и что — раньше эта задача доставалась самому начинающему дизайнеру, тоже забесплатно.
А какие-то сложные штуки — типа брендирования, комплексного визуального оформления, создания продающих сайтов, которые действительно впечатляют, отвечают на запрос посетителя, учитывают предложения конкурентов, работают как реклама, — такое совершенно нельзя сделать через ИИ, потому что поставить задачу, подробить её становится столь же трудоёмким или даже более сложным делом, как и нарисовать это человеку, который хорошо понимает, что хочет получить.
То есть преградой для качественной работы с ИИ оказывается интерфейс общения. (Жду, когда будет микрочип в мозгу, чтобы избежать в работе ограничивающей вербализации.)
Как же быть начинающему? Очень просто — надо использовать ИИ: сперва это даёт буст к качеству, потом, когда приходит понимание качества, это будет давать буст к скорости работы. «Водители», «официанты», «строители», «проектировщики» любого уровня будут нужны всегда, неважно, в какой это сфере индустрии и какой уровень технологий.
Появление фотоаппарата не убило живопись и портреты маслом, а лишь понизило в них нужду. При этом появление фотоаппарата заставило переосмыслить значение художника, от ремесленника к артисту. А так же открыло много других возможностей для работы, от массового рынка рисования по фотографии до ювелирного направления «фотореализм». Так что луддизм в отношении ИИ я не считаю обоснованным, и наоборот вижу в появлении ИИ дар силы и шанса сделать то, на что раньше бы и не решился.
В цифровом мире автор не несёт затрат на копирование. Авторское право существует только из-за юридического легаси. Поэтому не вижу существования проблемы нарушений авторского права в тренировке ИИ — это не прямое копирование и не отнимает у автора ничего.
Наоборот, я надеюсь, что появление ИИ позволит выровнять стоимость на сиюминутную моду, «в нужное время в нужном месте» и прочие истории успеха, которые происходят исключительно благодаря удаче или являются ценностью без основания.
Кратко, там про то, что надо интернет такой, чтобы устройства имели сервисы, интернет был бы быстрым и широко доступным, чтобы каждый мог вести видеостримы, чтобы была простая оплата.
Сегодня эти слова смотрятся очевидно. Но тогда этого не было. Например, если посмотреть на фотографии того времени — увидите, что люди не держат в руках телефоны. Потому что незачем, нет в телефонах контента, за которым можно постоянно следить. В телефонах были лишь неудобные WAP-сайты, а обычные сайты не оптимизированы — браузерных технологий таких ещё нет. Интернет только в компьютере и ноутбуке.
Сегодня же большая часть трафика идёт на мобильные устройства. Сегодня домашние приборы сообщают через сеть, что они требуют обслуживания (не микроволновка, конечно — но пылесос, принтер и роутер). Покрытия быстрого интернета давно достаточно в лесу. Приложения для мобильных устройств соревнуются между собой в лучшем способе проведения стримов, сервисов платежей и банковских интернет систем предостаточно. О чём тут ещё можно мечтать — только о долгой жизни, чтобы всем этим пользоваться.
Записал ролик, с ликбезом про WordPress, чем хороша эта CMS, какие есть ключевые плагины, что такое Page Builder, что такое CPT и CF, какие проблемы я вижу у этого движка. На видео рисую на iPad в Procreate.
ЛИКБЕЗ: WordPress, преимущества, проблемы, важные плагины. CMS для сайта
Исполнилось 40 лет, расскажу об одной из сторон происходящего в жизни. Последние два года прошли под флагом Ремонта. Никогда до этого столько его небыло в моей жизни. Крупного, среднего, мелкого, долгого, быстрого, простого, завершенного и не заканчивающегося. Из-за окружающих обстоятельств часто оказывалось, что скорее, удобнее и проще сделать что-то самому, чем отдать это в ремонт, найти мастера, купить аналог или смириться с неисправностью. Флаг Ремонта вознесся стремительно, поставив перед фактом, что делать надо всё сейчас и отнял время у всех остальных целей, к которым путь был намечен ещё с 2014 года, касалось это в основном личных творческих и рабочих планов «Разумного подхода» — переход на более востребованные цифровые товары и моушен- и видеопроизводство от веб-разработки.
2019 год был ремонтом купленной квартиры. Как бы я не старался делегировать и искать рабочих, к сожалению, в моём небольшом городе некоторые позиции мне закрыть банально не удалось и пришлось делать самому. На часть работ просто не было нормальных рабочих, поэтому на какие-то я брал приемлемых, а какие-то работы просто делал сам. Приемлемых рабочих приходилось строго контролировать, а для этого надо понимать весь процесс. А то, что делал самостоятельно в том, разумеется, надо сперва полностью разобраться.
30% ремонта
Процесс, немного стройматериалов
Самодельный крюгер-инструмент, чтобы царапать намертво приклеенные виниловые обои
Простые ретро двери
70% ремонта
80% ремонта
90% ремонта, устанавливают кухни
В итоге изучил все каталоги магазинов строительных материалов, нюансы планирования последовательности шагов ремонта. Самое неудобное, что огромное время, уходящее на это, не приносило прибыли, которую я мог бы получить за это время как иллюстратор, дизайнер интерфейсов и сайтостроитель. Сейчас ощущаю себя, словно закончил ПТУ и получил дополнительное образование проектировщика, менеджера закупок, прораба, разнорабочего. Начал ремонт в ноябре 2018, переехали в сентябре 2019.
Немного отдохнув, начал вкатываться в забытый привычный образ жизни. Рождение сына и пандемия поменяла картину, привычный образ жизни перестал быть возможным, а флаг Ремонта при этом не опускался, а возможно, от этого ещё прочнее укрепился. Имеющаяся техника и вещи начали, как сговорившись ломаться, выходить из строя и не работать. Коснулось буквально всего: телефонов, принтера, роутера, сканера, монитора, пылесоса, кухонных приборов, одежды и мебели. И если одежду можно просто заменить, то с приборами сложнее. Во-первых отсутствие рабочего устройства останавливает деятельность, в связи с которой он был нужен. Во-вторых, чаще всего оказывалось что отремонтировать имеющееся проще, чем купить новое — ведь иначе, поскольку ту вещь уже не продают, сперва надо найти её аналог, а потом полностью на неё перейти, что эффектом домино вызывает проблемы при взаимодействии с другими устройствами и паттернами работы. Например, мне пришлось разобраться как устроена и как поменять подсветку в мониторе, — для этого надо полностью разобрать монитор, снять раму вокруг слоя пленок и жк-панели, параллельно заменив и контроллер подсветки, на всякий случай — поскольку аналогичный монитор уже не купить.
Фото на память, перед разборкой последней рамы вокруг ЖК-экрана монитора на пути к её подсветке
Покупка нового монитора тянула за собой смену видеокарты. То есть цепь затрат в связи с покупкой новой вещи в замен сломанной буквально в сто раз превышала её ремонт. Иногда ремонт оказывался неудачно затянутым, например, мне пришлось 5 раз заказывать редкий блок питания, поскольку 4 раза он не доезжал до меня из Китая, в итоге я решал задачу почти год.
К сегодняшнему дню флаг Ремонта надо мной начал спускаться, все ключевые штуки отремонтированны, к какому-то предстоящему ремонту я теперь уже готов, заблаговременно предвижу и приобретаю запчасти, одновременно ведя план с обновлением инструментов. К сожалению, долговременное планирование в технике не всегда удачное. Например, я планировал, что буду жить в экосистеме фотоаппаратов Canon, но к сегодняшнему дню компания перестала выпускать конкурентные аппараты, и сейчас кажется правильным переходить на фотоаппараты Sony, чтобы оставаться в современном качестве, железе и пайплайне ближайший десяток лет. Другая сторона причины снижения флага Ремонта, то что некоторые запланированные действия пережили фазу несоответствия требованиям и превратились в привычные, с которыми можно смириться, или являются не достаточно приоритетными, из-за чего постоянно отходят в стеке дел на вторую очередь, при появлении более важных дел и проблем.