НВ. Давным-давно я узнал историю, которая меня впечатлила, не важно правдивая она или нет. Как покоритель полюса Земли для «согрева» выпил спирт и сжёг себе желудок на столько, что перестал иметь возможность переваривать еду. Его организм существовал на накопленных ресурсах, а через какое-то время умер от голода поскольку переваривать еду было нечем.

То что происходит сейчас мне очень напоминает эту историю. Из страны ушли все производства, по многим позициям невозможно купить новые товары и запчасти из-за рубежа. В настоящий момент мы никаких проблем с этим не испытываем. Есть лёгкое увеличение цен по определённым позициям, есть кратное увеличение по другим. Но дефицита нет. Но если так пойдёт дальше, дефицит наступит, он уже наступил просто есть «жирок». Склады наших магазинов в итоге опустеют, их восполнения не будет, наступит огромный дефицит товаров, как простых так и технологичных. Ведь всё в итоге завязано на мировом производстве, которого Россия лишилась.

При этом в России очень мало своих производств, могу судить по своей профессиональной деятельности (делаю сайты и логотипы), часто общаюсь с различными владельцами бизнесов, никто из них ничего самостоятельно не производит, это только услуги, обслуживание из закупленных комплектующих, перепродажа товаров или социальные проекты. Под капотом бизнес-пайплайна всегда импортные расходники и поставки. Тех немногих, кто что-то производят, или не правильно называть бизнесменами (просто любят делать руками) или работают для военной отрасли или действительно те самые редкие производители. В значимом объёме в России не производится микросхем, ЖК-экранов, бытовой техники, специальной химии, литья металла и пластика, одежды и т.п. Посмотрите, но всё что вокруг вас — всё это не производится и привозится, включая экран с которого вы этот текст читаете. Никакого серого и чёрного поступления товаров и расходников в былом объёме не возможно.

Ещё, по работе, мне показывали множество неудачных проектов, фирменных стилей. Когда мой единственный возможный совет был — выбросить и начать заново. Но владельцу было жалко уже потраченных ресурсов, поскольку к проекту уже есть эмоциональная вовлеченность, и он просто не может поверить что бросить сейчас, просто отказаться или даже начать всё заново будет дешевле чем пытаться довести до ума имеющуюся неудачу. Мне кажется, что у России сейчас такой «проект», просто с позиций выгоды и с холодным сердцем, не учитывая жертв — продолжение военных действий ведёт к экономической катастрофе, из которой уже не будет выхода. Жаль, что чтобы узнать что нас ждёт пропасть нам предстоит обязательно в неё свалиться, хотя пропасть уже сейчас видно и стоит перестать в неё двигаться немедленно. Неужели, чтобы увидеть пропасть надо дождаться когда в России сломаются телевизоры.

История с блокировкой Трампа в соцсетях взбодрила предпринимателей, которые в соцсетях развивают бизнес, громко напомнив, что аккаунт не принадлежит пользователю. У пользователя аккаунта нет законных рычагов владения гарантированным доступом к системе, в которую вкладывается множество сил, денег и времени. Пользователь выгоден соцсети, пока он соразмерен единице измерения одного показа рекламы. Популярный пользователь выгоден системе благодаря рынку рекламы и источнику лояльности, которую своим числом привносят его почитатели. Но вот сверхпопулярный пользователь (например политик, звезда или крупная компания) становится бременем — он влиятелен в соцсети, он генерирует влияние над соцсетью извне, его публикация может приносить материальный и репутационный ущерб, влиять на стоимость самой соцсети. Владельцы соцсетей понимают это. И использовать имеющийся рычаг контроля — пользовательское соглашение — в этом случае, становится опасным для них самих.

К чему это может привести в будущем? В ближайшее время к мировому обсуждению, а в дальнейшем к государственному регулированию, а значит и к усложнению правил соцсетей. Например, к нескольким уровням пользовательского соглашения, к «стеклянным потолкам» незаметно ограничивающим широту влияния. «Закручивание гаек» приведёт к тому, что простые пользователи почувствуют бо́льшие издержки, потерю приватности. Для бизнес-аккаунтов поднимется стоимость и порог входа, а гарантий защиты от санкций соцсети будет меньше. Особой остротой является то, что соцсеть, присутствуя в мировом интернете, подчиняется законам какого-то конкретного государства.

Как быть? Если для вас аккаунт в какой-либо соцсети — это инструмент бизнеса или массовой информации, следует задуматься уже сейчас. Если соцсеть это «рынок», то не стоит свой «склад» контента располагать только на его территории, которая вам не принадлежит. Единственным безопасным решением является ведение собственного сайта, где вы главный хозяин. Вкладывать силы в контент на нём, и уже от него информировать об этом контенте в соцсетях. Так можно воспитать понимание у пользователя, что актуальный контент стоит искать у вас на площадке. Так давно поступают компании, а сегодня это так же просто как вести соцсеть одному человеку. И кроме того, сайт является удобным инструментом систематизации, рубрикации и поиска — что в соцсетях специально не развито. Например, эта моя публикация появляется, в первую очередь, у меня на сайте, и там по её тегам вы легко найдёте другие записи по этой теме. А потом запись разлетается по соцсетям, в подходящей форме, куда автоматически, куда с помощью пары нажатий. Поэтому, кроме однодневного присутствия в ленте соцсети любую мою запись можно просто нагуглить и через продолжительное время.

У меня есть принцип суперколлекций — стараться всё максимально систематизировать и записывать. Важно сохранение в коллекции довести до автоматизма и не задумываться — надо это или нет. Мелькнула польза — значит надо. Коллекций избыточно и в разных местах и офлайн и онлайн. Во-первых, никогда не знаешь где в будущем подумаешь искать, во-вторых сервисы отмирают, в-третьих это необъяснимо, просто тебе очевидно что вот такое надо сохранить там то, потому что понимаешь что будущий ты будешь искать такую информацию таким-то образом.

В офлайне все файлы у меня живут в папках вида «Сфера/Индустрия/Дата-Название/Дело/Версия». Безумно удобно. Самая слабая сторона это «Название», поэтому она идёт в паре с датой, чтобы иметь ещё и временную привязку в памяти. Дата нужна не всем делам, а только имеющим временный характер (например, Фото, но не Проекты). Такая структура, кстати, позволяет переорганизовывать без труда одни сущности в другие. В Делах, разумеется, появляется своя структура под конкретные задачи, например, папка «Референсы» с коллекцией ссылок и картинок, если делается какое-то графическое дело. Никогда не называю файлы случайно, это всегда список от крупных принадлежностей к мелким свойствам. Типа «2019-10-10-podhod.ru-chgsport2019-афиша2-текст2.pdf». Кириллицу использую, заглавные только в начале. Кстати, лучше векторный редактируемый PDF а не AI. Разделители минусы а не подчёркивания, чтобы даблкликом выделять одно слово а не всё сразу. И не пробелы, чтобы использовать пробелы по назначению.

Кроме того я активно использую Shortcut Links, чтобы легко переходить из одной папки в другую между сущностями по связанным делам. Если вести дела системно, то они и не ломаются.

Простые записи веду просто в Нотепад++ в соответствующих папках. В Эверноуте я храню тексты, идеи и списки, которые важно чтобы синхронизировались автоматически и были доступны с устройств. При этом все актуальные графические и видео дела в ручную дублируются на различные Облака. Дублирование, а не единичное хранение и не автоматическое копирование, не раз спасало от ошибок сохранения. (Кстати, давний опыт показал, что с историями версий графических файлов никаких хранилищ не хватит, ни жёстких дисков ни серых клеточек — это бессмысленная затея).

С лёгкостью возвращаюсь к делам которые делал 15 лет назад, когда примерно начал так всё вести всё. На то чтобы всё систематизировать тогда у меня ушла пара дней, не так это страшно.

В браузерах у меня установлена Домашняя страница, на которой у меня собраны все основные ссылки и поисковые формы от разных систем, чтобы экономить по одному клику, как-нибудь про это отдельно расскажу.

Пожалуюсь на инстаграм. Крайне неудобно сделан, и это почему-то не меняется.

Во-первых, в инстаграм невозможно постить с компьютера. Точнее можно, но только одну фоточку, но нельзя видео или несколько фотографий. (Сделать это можно с помощью имитации мобильного устройства браузером на ПК).

Во-вторых, в инстаграме нет черновиков и отложенного постинга. Вы вынуждены планировать публикации в голове и по будильнику, а заготавливать контент в каком-то другом месте.

Оба этих нелепых ограничения корнями уходят в старую позицию инстаграма, что контент должен создаваться через мобильное устройство в этот же момент времени, типа тем самым подталкивая вас рассказывать что происходит сейчас.

Но реальность такова, что сегодня инстаграмом так никто не пользуется, ни люди ни компании.
В реальности простым пользователям этот воркфлоу не подходит, поскольку они ценят свой контент. Люди делают в определенный момент пачку фотографий, а потом, в свободное время выкладывают фотографии по одной. Это делается по нескольким причинам:

• Ради продолжительного присутствия в ленте. Ведь у человека не происходит много событий регулярно;
• Из-за того что каждую фотографию хотелось бы обсудить и оценить отдельно;
• Из-за того, что работа над публикацией занимает время, которое не хочется терять во время события, которым вы хотите похвастаться.

Компаниям же не подходит этот пайплайн, поскольку они не живут моментом и без планирования, а профессиональным контентмейкерам мобильноцентрированность инстаграма связывает руки:

• Каждую публикацию следует обсудить, проверить, согласовать с проходящими параллельно рекламными действиями.
• В аккаунте инстаграма не предусмотрено несколько владельцев с разными ролями.
• Вы не можете за день отработать контент-план на месяц вперед, поставить в календарь автопубликаций и заняться другими делами.
• Фотографам приходится делать так: фотографии с фотоаппарата попадают в компьютер, а из компьютера уже отправляются в мобильное устройство, с которого будет осуществляться постинг.
• Авторам текста приходится планировать инстаграм в электронной таблице, чтобы автоматизировать рутину календаря, составления упоминаний, подбора тэгов.
• Работать с текстом на клавиатуре намного удобнее чем на экране мобильного устройства. Копирование, перемещение по тексту, проверка языка, проверка фактического материала — делать хорошую работу с текстом на тачинтерфейсе мучение.

Прямо так и представляю, как ежедневно в крупных корпорациях после митинга все собираются вокруг кресла Главного маркетолога и внимательно смотрят через плечо, в то время как Главный маркетолог со специального телефона выставляет у присланной на почту рекламной фотографии кадрирование, копирует из корпоративного чатика утверждённый текст и публикует. Работа сделана!

То есть принципы заложенные в инстаграм совершенно не способствуют удобному созданию публикаций на потоке, как того требует реальность очерченная СМИ и SMM. Почему это так остаётся достаточно давно? Ведь сделать удобный интерфейс компания могла давным давно. Инстаграм принадлежит Фэйсбуку, одной из крупнейших рекламных сетей. Эта корпорация целый город построила для того чтобы её жители с утра до вечера думали как бы сделать так, чтобы вы не уходили из её экосистемы UGC, приправленного таргетированной рекламой.

Мне приходит несколько ответов, возможно их сумма и оставляет Instagram без изменений:

• Не чинить, что не сломано. Возможно в кулуарах разработчики давно обсуждают эти естественные инструменты для любой современной CMS, но ещё они стоят перед фактом, что инстаграм популярен и продолжает набирать популярность. И поэтому подвергать изменениям его не целесообразно.
• Намеренное усложнение. Есть такой эффект, что чем больше вы тратите времени на что-то, тем больше это что-то становится ценнее в ваших же глазах. Ведь не могли же такой умный вы потрать столько времени на какую-то ерунду! Но, обычно, эффект от этого эффекта не является основным.

Надо заметить, что есть те, для кого такой интерфейс инстаграма удобен. Это достаточно узкая категория людей: людям, имеющим некую популярность и которые пользуются преимущественно мобильным устройством, а не компьютером. Не продвинутые пользователи, которые или локальные селебрити или индивидуальные предприниматели нацеленные на широкую аудиторию. Только в таком случае все лучи сходятся в одной точке — одна голова генерит один контент, который сама и утверждает, и не имеет ни бюджета ни компетенции требовать качества от собственной публикации.

Подписывайтесь на мои инстаграмы:

• Личный инстаграм @vovkasolovev, для быстрых иллюстраций и фотографий. https://www.instagram.com/vovkasolovev/
• Личный инстаграм @mozgglaz «задумался над увиденным», треш из фоточек о бредовой окружающей действительности https://www.instagram.com/mozgglaz/
• @vlso.ru запасной аккаунт https://www.instagram.com/vlso.ru/

Инстаграмы моих проектов:

• @podhod.ru студия дизайна «Разумный подход» https://www.instagram.com/podhod.ru/
• @vampiresgold инстаграм потрясающей бесплатной игры Vampire’s Gold Logic Puzzle для Андройд. https://www.instagram.com/vampiresgold/
• @chgproblem «Проблемы Черноголовки», группа в фэйсбуке https://www.facebook.com/chgproblem/, https://www.instagram.com/chgproblem/
• @vakod.ru, всё что связано c сайтом vakod.ru https://www.instagram.com/vakod.ru/

Я написал этот пост за 42 минуты, 20 минут рисовал превьюшку, и сейчас за 3 минуты отправлю его к себе на сайт, в ЖЖ, твитер, телеграм, фэйсбук. (Мог бы и в ОК, VK и Дзен, но не буду) потому что умею ставить публикации на поток. И только в инстаграм перепосчу руками.

Изучил, как зарабатывают в сети контентмейкеры, авторы и другие не ленивые и умеющие сочинять люди: писатели, иллюстраторы, программисты, моделеры, музыканты, обзорщики, лекторы и другие контент-ремёсла.

Сам я такого не пробовал, поскольку делаю сайты и логотипы для микро-, мелкого и среднего бизнеса. Решил присмотреться, по силам ли и интересен ли мне такой формат, работать с широкой аудиторией, а не только с предпринимателями. Думаю, расширить деятельность, заняться геймдевом (кстати, вот наша первая игра).

Итак, вот что люди говорят, конспектом, ключевые тезисы и схема действий. Вариантов, разумеется, много, отобрал наиболее цитируемые. Это не шаги, всё это лучше бы, по волшебству, выполнить одновременно сразу:

• Сформулировать свою нишу. Поскольку это занятие на долгие года, это должно быть что-то вам естественное, что вам не сильно надоест через долго время. Лучше бы чтобы результат деятельности не терял актуальности и через много лет, в расчёте на пассивный доход.
• Лучше работать на англоязычную аудиторию, поскольку там в 100 раз больше людей чем в рунете, они в среднем богаче, и они проще расстаются с деньгами в интернете.
• Завести все соцсети. Начать их вести, долго и нудно, регулярно публикуя что-то по выбранной вами тематике, не сильно отступая от неё. Говорят, что только чтобы прощупать направление надо минимум полгода и не реже 2-х раз в неделю проявлять себя, и только тогда можно будет судить есть успех или нет. За это время и себя проверите — если не надоест, а наоборот вошли в ритм, то стоит продолжить. Да, придётся быть пунктуальным и в ритме.
• Через пару месяцев, если аудитория копиться, станет понятно, какие соцсети можно забросить, а какую назначить основной. Вести много соцсетей сложно, и возможно вредно, скорее лучше копить аудиторию в одном месте.
• Приглашать через доступные каналы подписаться и вести рассылку через MailChimp. Удивительно, что в мире, в котором множество соцсетей и каналов общения, один из самых эффективных это получить добровольно емэйлы от людей, которых вы заинтересовали.
• Зарегистрироваться на Patreon, и вести его с опережением на неделю-две. Это самый простой способ монетизировать подписчиков, в плане инфраструктуры. Раз уж делать работу публично, то основная цель: регулярные автоматические платежи.
• Если контент — это скорее товары (сделал и к следующему), делайте их законченным продуктом в хорошей упаковке — ничего лишнего, всё подписано, в архиве с лицензией. Для каждого товара делайте Ключевое изображение, описание на доступных языках, тэги. Ведите систему аккуратно сразу, чтобы рутина распространения в дальнейшем была легка. Да, придётся стать аккуратным.
• Если контент — это скорее услуга (делаешь и улучшаешь всё время), то делать этапами. Пока нечего показывать, то рассказывать о производстве. Это и реклама и уроки для аудитории, скорее всего это им и интересно. Да, придётся много писать, говорить в подкаст или в видео, а не только основным делом заниматься.
• Диджитал контент продавать через любые крупные площадки, типа gumroad.com, itch.io и market.evanto.com. И через любые другие, куда руки дотянутся — много витрин не бывает. Через свой сайт, например, простейший вариант — на WordPress с плагином Easy Digital Downloads.
• Товар, ещё товар, потом ещё товар, потом бандл из всех этих товаров по низкой цене, потом упрощённый бандл тех же товаров. Да, придётся стать трудолюбивым продавцом.
• Иностранцы могут переводить деньги вам, как физлицу, самыми подходящими популярными доверенными способами: Paypal и Payoneer. Для российского юрлица любая валюта — это очень сложно, из-за «валютного контроля». Если только в России, то можно и Яндекс.Деньги или Qiwi. Получили — платите НДФЛ. 
• Как и в любом деле, важно литься во все щели, светиться везде где можно, находить рекламные ниши, публиковать ссылки без перерывов используя собственный контент.