Исполнилось 40 лет, расскажу об одной из сторон происходящего в жизни. Последние два года прошли под флагом Ремонта. Никогда до этого столько его небыло в моей жизни. Крупного, среднего, мелкого, долгого, быстрого, простого, завершенного и не заканчивающегося. Из-за окружающих обстоятельств часто оказывалось, что скорее, удобнее и проще сделать что-то самому, чем отдать это в ремонт, найти мастера, купить аналог или смириться с неисправностью. Флаг Ремонта вознесся стремительно, поставив перед фактом, что делать надо всё сейчас и отнял время у всех остальных целей, к которым путь был намечен ещё с 2014 года, касалось это в основном личных творческих и рабочих планов «Разумного подхода» — переход на более востребованные цифровые товары и моушен- и видеопроизводство от веб-разработки.

2019 год был ремонтом купленной квартиры. Как бы я не старался делегировать и искать рабочих, к сожалению, в моём небольшом городе некоторые позиции мне закрыть банально не удалось и пришлось делать самому. На часть работ просто не было нормальных рабочих, поэтому на какие-то я брал приемлемых, а какие-то работы просто делал сам. Приемлемых рабочих приходилось строго контролировать, а для этого надо понимать весь процесс. А то, что делал самостоятельно в том, разумеется, надо сперва полностью разобраться.

В итоге изучил все каталоги магазинов строительных материалов, нюансы планирования последовательности шагов ремонта. Самое неудобное, что огромное время, уходящее на это, не приносило прибыли, которую я мог бы получить за это время как иллюстратор, дизайнер интерфейсов и сайтостроитель. Сейчас ощущаю себя, словно закончил ПТУ и получил дополнительное образование проектировщика, менеджера закупок, прораба, разнорабочего. Начал ремонт в ноябре 2018, переехали в сентябре 2019.

Немного отдохнув, начал вкатываться в забытый привычный образ жизни. Рождение сына и пандемия поменяла картину, привычный образ жизни перестал быть возможным, а флаг Ремонта при этом не опускался, а возможно, от этого ещё прочнее укрепился. Имеющаяся техника и вещи начали, как сговорившись ломаться, выходить из строя и не работать. Коснулось буквально всего: телефонов, принтера, роутера, сканера, монитора, пылесоса, кухонных приборов, одежды и мебели. И если одежду можно просто заменить, то с приборами сложнее. Во-первых отсутствие рабочего устройства останавливает деятельность, в связи с которой он был нужен. Во-вторых, чаще всего оказывалось что отремонтировать имеющееся проще, чем купить новое — ведь иначе, поскольку ту вещь уже не продают, сперва надо найти её аналог, а потом полностью на неё перейти, что эффектом домино вызывает проблемы при взаимодействии с другими устройствами и паттернами работы. Например, мне пришлось разобраться как устроена и как поменять подсветку в мониторе, — для этого надо полностью разобрать монитор, снять раму вокруг слоя пленок и жк-панели, параллельно заменив и контроллер подсветки, на всякий случай — поскольку аналогичный монитор уже не купить.

Покупка нового монитора тянула за собой смену видеокарты. То есть цепь затрат в связи с покупкой новой вещи в замен сломанной буквально в сто раз превышала её ремонт. Иногда ремонт оказывался неудачно затянутым, например, мне пришлось 5 раз заказывать редкий блок питания, поскольку 4 раза он не доезжал до меня из Китая, в итоге я решал задачу почти год.

К сегодняшнему дню флаг Ремонта надо мной начал спускаться, все ключевые штуки отремонтированны, к какому-то предстоящему ремонту я теперь уже готов, заблаговременно предвижу и приобретаю запчасти, одновременно ведя план с обновлением инструментов. К сожалению, долговременное планирование в технике не всегда удачное. Например, я планировал, что буду жить в экосистеме фотоаппаратов Canon, но к сегодняшнему дню компания перестала выпускать конкурентные аппараты, и сейчас кажется правильным переходить на фотоаппараты Sony, чтобы оставаться в современном качестве, железе и пайплайне ближайший десяток лет. Другая сторона причины снижения флага Ремонта, то что некоторые запланированные действия пережили фазу несоответствия требованиям и превратились в привычные, с которыми можно смириться, или являются не достаточно приоритетными, из-за чего постоянно отходят в стеке дел на вторую очередь, при появлении более важных дел и проблем.

Опубликовал в Разумном подходе логотип стримов Александра Плющева и Майкла Наки. Это два журналиста-новостника, которые, сперва варятся всю неделю в новостях, а потом, по пятницам с 22:00, ведут многочасовой стрим, высказывая собственное взвешенное мнение используя накопленный обширный фундамент. Посмотрите сегодня — найдите канал MackNack на ютубе.

https://podhod.ru/portfolio/macknack

Кстати, этот логотип — хороший пример чем отличается вариант для светлого фона от варианта для тёмного фона. Нельзя просто взять и заменить тёмный цвет на светлый. Дело в том, что часть областей должна остаться светлой а не инвертированной, в любом исполнении (например, лица или блики) а часть должна перекраситься, чтобы не искажать графическое решение.

Мы, конечно, живём теперь в новой реальности. Заметил, что ко мне начали обращаться за советами те, кто раньше не думал про работу через интернет и не готов заказывать у меня дизайн или создание сайта. Поэтому, немного облегчу жизнь и себе. Вот ответ на самый широкий вопрос — какой хостинг выбрать, если вы собрались сделать сайт. В мире, даже только крупных, хостинг-компаний сотни. Чтобы разобраться чем они отличаются надо много прочитать, самому попробовать и разные рабочие моменты пережить. Чтобы не гадать и не выбрать отстающего вот ясный ответ: https://podhod.ru/solutions/20.

Опубликовал свою страницу на Патреоне https://www.patreon.com/vovkasolovev

Это сервис для поддержки «криэйтеров», людей занимающихся созиданием. Работает так: участники скидываются по несколько долларов, чем стимулируют приглянувшегося автора создавать то, за что он им приглянулся.

Это такой краудфандинг для авторов, поэтому там важно доверие аудитории. Конечно, там есть люди, которые обеспечивают патреоном свою жизнь, но в основном этот сервис позволяет простым людям чуть больше и регулярнее заниматься тем за что их ценят, чтобы они тратили время именно на это, а не на что-то там ещё. Кроме того это достаточно неплохая организационная площадка, если вам надо где-то организовать сообщество, то там всё для это есть. В принципе, Патреон можно просто использовать как личный блог, портфолио или сайт для бизнеса — вопрос в дискавери.

Как вести — очень сложный вопрос. Пока я не определился с видом контента который могу делать для патреона, ближайшие 2 месяца буду мыслями собираться. Поэтому приглашаю оставить мне сообщение в духе «Вова, хочу чтобы ты делал больше [такое-то]», мне очень важно узнать.

• Рассказывать как делать иллюстрации
• Рассказывать как делать сайты, буклеты и логотипы
• Выражать мнение, писать ликбезы, собирать подборки, типа как сейчас на сайте
• Делать видосы-артобзоры, типа как пару раз делал на ютубе
• Делать прикладные уроки «Как сделать что-то» в фотошопе, АЕ, вордпрессе и т.п.
• Начать с коллегами делать подкаст про творчество и технологии
• Делать публично книгу с картинками про «Развесёлую компанию»
• Делать регулярно веб-комикс «Мир наоборот»
• Всё это понемножку и другое в том же духе, потому что надо удивлять и развлекать
• Чего-то, что я тут не перечислил, о чем, видимо, не подозреваю

Ссылка на опрос на патреоне:
https://www.patreon.com/posts/chem-zaniatsia-26628677

Опубликовал на сайте студии логотип пиротехники «Легенда».
https://podhod.ru/portfolio/legenda-style

И рассказ о создании логотипа.
https://podhod.ru/solutions/18

Горжусь этой работой — там красивая идея, сложная геометрия, леттеринг. Работу делали ещё в начале того года, чтобы к этому Новому году логотип красовался на всех упаковках.

Если вам нужен логотип, обращайтесь в студию дизайна «Разумный подход» — там делают самые качественные, эффектные и крутые логотипы. Напишите о задаче через сайт или на razum@podhod.ru.